项目管理施工组织设计方案范本

总部署的原则
1、项目管理：由XX公司实施总承包管理，本项目为公司重点工程。
2、关键项目控制：基础底板钢筋、砼施工；防水施工；基础工程施工；结构工程施工。
第二节 项目部的组成
1、项目部构成
项目经理由公司委派，组成精干高效的项目班子。选拔项目副经理、主任工程师、主任经济师，设置技术质量组、工程组、经营组。
２、项目经理部职责分工
（1） 负责项目经理部的总体策划、组织、协调，保证施工生产正常进行。
（2） 组织编制施工组织设计、方案及技术质量管理的具体工作。
（3） 负责领导经营核算及成本分析工作。
（4） 组织并参与单位工程验收工作。
（5） 协调处理好与监理单位、建设单位的关系。
（6） 负责对分包队伍的直接管理工作……