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南京认证中心室内装修施工组织设计

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  • 发布日期: 2013-12-02 20:47:58
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南京认证中心室内装修施工组织设计
2.1 施工组织的总体设想
1、质量目标:合格
2、成本目标:使工程实际成本始终控制在合同价格范围之内
3、目标进度:30日历天
4、安全目标:
① 杜绝重大安全事故,工亡事故为零;
② 重伤频率控制在万分之三以下,负伤频率控制在千分之四以下;

5、文明目标:南京市“标化现场”工地
6、环保目标:符合规范及南京市环保部门要求,无环保投诉。
2.2 工程方案针对性及施工段划分
我公司为保证工程质量,无论南征北战,长期都是使用技术水平高,经验丰富,能吃苦耐劳、具有质量和安全意识的技术工人,施工现场的管理人员都是专业对口或具有多年本岗位实践经验的工程师,便于管理好本工程。
开工前三天,项目经理部将工程部各个工种的技术骨干集中熟悉图纸,进行技术交底,提出施工工艺要求:各施工作业班组人员……