某装饰工程施工组织设计方案
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- 发布日期: 2013-12-02 20:39:01
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某装饰工程施工组织设计方案
本工程施工特点和主要策略
1. 施工特点:
(1) 本工程工期要求紧,工程质量要求高。
(2) 工程占地面积大,施工用地狭窄,现场施工制作困难。
(3) 装饰项目繁杂,材料品种多。
(4) 湿作业施工的项目比重较大。
(5) 工种多,施工交叉作业频繁,给工程的管理带来较大的难度。
2. 针对此我项目部特制订如下十二条主要工作重点:
(1) 科学划分相对独立的施工工程段,每工程段管理清晰,化整为零,逐个击破。
(2) 成立设计技术组现场办公,负责深入设计的工作和指导现场施工。
(3) 利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。
(4) 利用承包土建单位资源为本工程服务。
(5) 利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。
(6) 利用本集团公司资金为工人后勤生活提供保障。
(7) 对材料供应科学合理安排、既不影响进度又不占用大额资金。
(8) 集团公司提供充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时,工程能依计划进行。
本工程施工特点和主要策略
1. 施工特点:
(1) 本工程工期要求紧,工程质量要求高。
(2) 工程占地面积大,施工用地狭窄,现场施工制作困难。
(3) 装饰项目繁杂,材料品种多。
(4) 湿作业施工的项目比重较大。
(5) 工种多,施工交叉作业频繁,给工程的管理带来较大的难度。
2. 针对此我项目部特制订如下十二条主要工作重点:
(1) 科学划分相对独立的施工工程段,每工程段管理清晰,化整为零,逐个击破。
(2) 成立设计技术组现场办公,负责深入设计的工作和指导现场施工。
(3) 利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。
(4) 利用承包土建单位资源为本工程服务。
(5) 利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。
(6) 利用本集团公司资金为工人后勤生活提供保障。
(7) 对材料供应科学合理安排、既不影响进度又不占用大额资金。
(8) 集团公司提供充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时,工程能依计划进行。
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